讲师课程：
研究领域：
IE类：
《标准工时制定与应用》
《工作设计与工作改善》
《现场绩效管理》
《减少浪费与降低成本技巧》
生产管理类：
《生产计划与管制》
《如何达成准时交货》
《生产排程技巧》
精益生产与应有体质之建立物料管理类：
《仓储与物料管理》
《MRP用料需求规划的技巧与运用》
《如何防治库存积压》
一般管理类：
《TWI基层主管能力提升技巧》
ERP类：
《如何成功导入ERP系统》
作品： 《图解生产管理》
《生产管理突破法 －－ 丰田生产方式评介》
《实用质量管理》
《现场工作改善与管理》
《工厂管理制度范例应用》
《制造业物料管理实务》
《现场制程质量管理与改善》
《标准工时与工作改善》
资历背景：
★ 厦门福友企业管理顾问有限公司特聘讲师
★ 台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理
★ 中国IBM ERP巡回讲师
★ 台湾省产业资讯化服务团副团长
★ 台湾省中国生产力中心讲师
学历：
1. 东海大学工业工程系毕业 (民国 1964 – 1968 年)
在校期间创设 “青年写作协会东海大学分会”
担任会长两年，荣获提名1968年度全国优秀青年奖章（蒋经国颁奖）。
2. 美国 Oklahoma City University. MBA
3. (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业
职业履历：
由中国生产力中心选派赴日本研习三个半月，主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。(1982年)
经济部工业局「产业信息化服务团」副团长 (1990 – 1995年)
工业局委托中华民国信息软件协会承办，获选担任副团长，负责创团及执掌实际团务，迄该项目五年期间结束为止。该团负责全国制造型企业计算机化之辅导，其绩效为国科会评估为最具代表性之委外项目良好绩效范例。
2. 大专兼课部分
早期编写「工作研究」一书，于1972年开始，即在东海、淡江等大学兼课，均在 IE工厂管理范围，该书向为大专院校工业工程系采用作主要教本。
嗣后再担任中原大学「质量管理」课程，及静宜大学有关「信息软件设计」课程。在1989年开始，连续担任东海大学及中山大学教育推广中心有关「工厂管理」之讲座，约有5 ~ 6年。
2001 – 2005年连续担任国立成功大学EMBA班兼课讲座与经营管理顾问师班「生产管理」主讲人。
3. 工厂管理职务部分
美商美宁公司即世界玩具大王，Mattel Inc.台湾厂 (美宁，约2000位员工)担任制造工程师 (为三位主工程师之一)，直接承接美国总公司指令，担任新产品开发之生产线设计及作业标准制订事项。
B. 台塑关系企业总管理处之工作
在1972年至1976年，原担任南亚塑料公司林口厂厂长幕僚，协助新厂建立直到完成与正式生产，即调到总经理处，负责南亚塑料事业部之生产管理改善项目。
C. 联福制衣公司工作
担任企划部主任兼计算机室主任 (当时该公司员工2500人，合关系企业约4500人) 主持联福厂项目企划管理改善及计算机化 (该公司计算机化从本人开始)，并主持联有、联荣等纤维工厂之经营重建工作，担任两项目主持人，代替董事长参与经营)。
D. 理研电器公司副总经理 (1980 – 1982年)
为经营层中唯一非家族成员，在半年内负责成功带领达成约三倍之产销成长。在职3年余，因往日本亚洲生产力组织深造而离职。
4. 自行创业部分
**计算机有限公司创立于1982年，完全由本人主持，专业从事工厂管理计算机化软件设计及顾问辅导，一直为国内「项目设计」方式较受重视的专业服务机构。客户包括：灿坤、鸿海精密(富士康)、大东纺织（整套ERP系统）、宝成制鞋（整套生管与MRP系统）、申雍制鞋（整套ERP系统）、乔志鞋业（整套ERP系统）、中央研究院 、台湾电力公司等。
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