擅长领域：商务谈判
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
u 营销管理
《寻找企业的营销拐点》、《营销管理与销售管理》、《品牌策划与品牌管理》、《营销创新与实战》、《CWTM：员工都是企业的营销顾问》
u 企业文化
《企业文化的落地和执行》、《全员文化的设计和执行》、《文化建设的九大落地工具》、《文化建设的九大落地工具》、《海尔企业文化的借鉴》
u 服务营销
《服务战略：让你的企业赢在未来》、《服务战略：不战而胜的企业核心竞争力》、《海尔服务体系设计借鉴》、《海底捞的服务体系设计借鉴》
u 团队建设
《团队建设的12321法则》、《提升团队执行力的9大方法》、《高绩效团队的7大特点》、《团队建设中的10/10原则使用》
u 领导力和执行力
《管理决胜在中高层》、《复命精神与团队建设》、《提高自驱力和执行力的12大方法》、《领导力提升九大方法》、《国学与企业管理》
资历背景：他是近年来培训行业声名鹊起的“培训奇才”，被行业内称为“培训奇葩”；
他被张瑞敏誉为“跳起来抓住机遇的人”，他被邹国营称为“德才兼备的职业经理人”；
他被张绍刚称为“老板中的怪才”，《非你莫属》粉丝送其江湖名“怪才叔叔”；
他有两个博士学位，但很少公众提及；他是享受政府补贴的专家，但从未津津乐道；
他与潘石屹、冯仑、冯军等名家坐而论道，他说：他不喜欢别人称他为职业经理人或者企业家，更非培训者——他喜欢做一个教育者，他乐于用自己做高级职业经理人的16年经验与大家分享管理感悟——不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑。培训现场的积极互动、激情四射和观念嬗变几乎是他每堂课的真实写照。
主要背景:
2013年创立华商智业管理咨询公司；
中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；
中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者；
原海尔集团海尔空调本部营销总监（兼企业文化总监）13年；
原帅康集团常务副总裁4年；现任华商智业集团董事长；
曾在日本三菱重工参与CWQM项目，并提出对应的营销理论CWTM；
拥有中国北大经济学博士和南开大学管理学博士，管理界少有的双博士背景；
天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员；
中国管理界少有的学术背景的专家：清华、北大、浙大、西安交大等12所高校的客座教授；全国25所高校的职业规划导师；青岛市大学生创业精英BEST计划特约评审导师；
刘春华是中共党员，热衷研究中国政府的服务意识打造和高效执政组织的搭建，刘春华是中组部、国家行政学院、宁波市政府、青岛市政府、中国电力等政府系统的干部培训特聘专家；
刘春华是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业、唐山古冶区、江西正邦集团等10家政府或集团公司的长期管理顾问；
刘春华是宁波市特殊人才专家，享受一次性政府的补贴；是青岛市“突出贡献职业经理人”；
刘春华是中国海洋大学第四届MBA联盟主席，第五届山东MBA联盟执行主席，是第九届全国MBA联盟评选的“全国十佳优秀职业经理人”；
被评为“最为影响中国企业管理”的10大管理培训师，是中国移动、中国银行等8家央企的常年管理顾问；
刘春华是“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，迄今拥有52万粉丝（新浪微博）的行业权威意见领袖。
刘春华老师的经历可以用以下的关键词来描述：16年、19年、6年、2个博士学位、3个理论创造、12所高校、10个顾问、知名职业经理人。
16年：有16年以上的企业管理实战经验，是不脱产的企业管理专家。
19年：有19年以上的培训工作经验。
6年：有6年以上的专业咨询经验。
2个博士学位：北大经济学博士和南开大学管理学博士。
3个理论创造：“3I合一”文化落地理论、“营销拐点”理论、“团队建设12321法则”。
12所高校：是12所高校的客座教授。
10个顾问：是10家企业的固定管理顾问。
知名职业经理人：拥有50万粉丝团的经理人。
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