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吕烈威

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工作进行适当的调整

发布日期:2015-08-12浏览:2637

对工作进行适当的调整使其更适合员工的长处、能力和才华没有几个人喜欢被装到别人设计好的“盒子”里,我们愿意对自己的环境、做事方式和命运具有某种程度的控制,许多工作可以做适当的调整以满足该职位的人员的需要,明智的雇主应当表现出灵活性,允许员工做适当的调整以便作出更大、更长久的贡献。


每个人都有独特的知识、技能、能力、态度和才能,每个优秀的员工都是一个特殊的组合,为了最充分地利用这些资源,你要允许员工按自己的喜好改变工作方式。


你在设计或重新设计一项工作时,要考虑正在执行这些任务的人,你怎样充分利用该员工的长处?组织中是否还有其他需重新调整结构的工作?是否以最有效的方式分配公司的各种职责?


通过分配不同的任务给团队成员,你能够大大提高生产力和职员的满意程度,他们对任务安排方式—尤其是安排给自己的—越发满意,就越有可能留下来。


只有几种障碍是有生产力的雇员感觉他们必须努力克服的,要了解你的员工在做什么以及没在做什么,认真倾听他们的建议,要不断地寻找,确认可能出现的障碍,然后迅速、积极地消除这些障碍,使员工能够取得成功,或者有成功的感觉。

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