卓越执行力
发布日期：2015-08-03浏览：1893
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课程背景
没有执行，就没有结果！执行，是实现战略目标的唯一路径！
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力！全课程从心态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。课程对象
企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士、全体员工。学员收获
投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导向、百分百责任、追求卓越的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。企业收获
通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队，来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。
塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神；
通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路；
中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法；
打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率；
铸造高效执行力团队。
课程时长
6 H课程大纲
前言：
思考：如何实现目标？
执行力：企业不得不长期关注的主题
解读企业执行力问题
阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福快乐的生活！
心态对人生的重要影响到；
什么是阳光心态？
案例：人生不圆满是常态，主动人生成大器
塑造阳光心态的十大工具；
减压的十个小偏方。
角色认知：我是谁？我为谁工作？如何做好工作？
职业生命曲线；
自我角色定位；
商业交换原理；
100%责任与人生的丰满。
案例：红绿灯与交通事故
结果管理：做出想要的结果，才是真正的好员工。
什么不是结果？----执行力的四大假象；
什么是结果？----有目的、有价值、有时间、可衡量；
为什么要做结果？
案例：尹天仇的启示
如何管理结果？
五大执行要点；
如何才能做出想要的结果？
讲奉献、促和谐、好沟通、要协作、有方法
四、课程总结
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