战略战术决策模拟
发布日期：2015-08-12浏览：1122
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课程大纲
什么是战略，战略包含哪些经营要素
战略规划前的环境分析
利用工具练习全面的战略分析
面对多个发展方向，如何进行战略选择
如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除
企业核心竞争力识别
多区域市场的资源分配决策
标杆管理：最佳管理实践学习
产品的战略性定价
如何组织有效的营销活动
有效广告的10大原则
如何应对竞争对手的价格战？
平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
员工激励与战略执行
消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
专题：关注新型营销模式
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