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张屹

张屹 暂无评分

战略管理 战略综合

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全球金融危机之下,家具企业如何二次创业与商业突破

发布日期:2015-08-06浏览:1434

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲 金融危机对中国家具行业的影响
    1、金融危机对家具制造企业的影响
    2、金融危机对细分市场的影响
    3、金融危机对家具卖场的影响
    4、金融危机对成本与利润的影响
    5、金融危机对消费需求的影响
    6、金融危机对相关产业的影响


    第二讲 中国家具市场分析
    1、2009年中国家具行业整体分析
    2、2009年中国家具行业十大发展预测
    3、2009年中国家具市场需求分析
    4、2009年家具行业竞争态势分析
    5、未来10年中国家具行业格局变化


    第三讲 危机中的战略调整
    1、大型企业在危机中的劣势及其战略调整
    2、中小型企业在危机中的商机及其市场调整
    3、外销型企业如何转型
    4、如何压缩产能实现外包
    5、制造系统优化与精细管理


    第四讲 家具企业应对措施与商业突破
    1、如何重新提炼核心竞争力
    2、如何重新进行市场定位
    3、品牌路线的修正与改善
    4、怎样实现综合发展
    5、重新定义“人--机配置”,降低制造成本
    6、如何降低行业内耗,突破危机
    7、怎样实现群体自救
    8、怎样进行盈利模式的革新
    9、产业优化与重整
    10、危机时代的产品路线


    第五讲 家具企业的二次创业
    1、危机中创业心态培养
    2、二次创业的思路与优势重组
    3、市场环境对二次创业的影响
    4、如何开拓家具新市场

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