人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间；
工作的成功=价值 X 速度；
因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。
如果您：
希望成为时间的主导者，而不是“紧急”的奴隶；
希望您的时间有高效的投入产出比；
希望成为事业成功人士；
希望合理安排时间，使工作效率大幅提高；
希望了解并熟练应用时间管理的原则和方法。
那么，请您千万不要错过高效时间管理课程，她会让您在轻松学习中受益匪浅！

工作负担过重，希望创造高绩效的高层管理、高级经理、经理、主管、工程师以及希望妥善安排事业与个人生活的各阶层人士。

通过学习本课程，您将能够1.　掌握正确且实用的时间管理技巧；2.　学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题；3.　配合时间管理工具的运用，达到自我发展、提升与进步；
4.　获赠时间管理相关工具应用软件；
国内少有的时间管理实战课程，学以致用，时间管理效率倍增

第一讲 时间管理概述
第一节、讨论：财富、健康、时间取舍选择，引入时间管理；
第二节、时间管理定义及必要性；
第三节、时间管理及利用现状；
第四节、时间管理能力测试与讨论；
第五节、时间管理内涵；
第六节、时间管理三大观念；
第七节、 时间管理发展与演变
第八节、讨论：时间不够用的原因及耗时因素分析总结；
第二讲 时间管理工具与技巧
学员互动导入：时间管理工具技巧？
第一章、办公室5S与工作系统化；
第一节、办公室5S；
第二节、工作系统化；


第二章、时间管理矩阵ABC法则分析及工具应用；
第一节、时间管理矩阵法；
第二节、时间管理矩阵分析
第三节、时间管理矩阵应用工具
第四节、时间管理矩阵精力曲线


第三章、80:20定律（ 帕累托原理 ）分析及工具应用；
第四章、时间管理“高效丹”；
第1节. 立即行动；
第2节、双管齐下法及分析应用；
第3节、“关键路径CPM”法及分析应用；
第4节、“WBS工作分解”法分析、案例及应用；
第5节、“双代号网络计划”法分析、案例及应用；
第6节、“时间坐标网络图”法分析、案例及应用；


第三讲 工作计划管理方法及工具
第一章、工作目标管理
第一节、目标管理简介
第二节、决策树型图分析、案例及应用
第三节、锁定工作目标分析、案例及应用；


第二章. 制定行动计划；
第1节. 滚动计划法分析、案例及应用；
第2节、备用计划法分析、案例及应用；
第3节、PDPC过程决策程序图法分析、案例及应用；
第4节、PDCA法分析、案例及应用


第四讲 时间利用法则与技巧
第一章、时间管理法则
第二章、时间管理技巧
1. 利用时间的巅峰期 ；
2.每天15分钟独立思考时间；
3.4D原则；
4.提高效率三问法
5、善用每一段空闲时间
6、快速的节奏感
7、日本人中之杰的六快


第三章 第四代时间管理赢得时间的锦囊妙计
1、为重要任务或同类任务设立工作时间；
2、有针对性地回避，设立安静时间，随后进行回话；
3、在会议和个人约会中设立时间限制；
4、把优先权作为所有工作的基本原则；
5、尽可能久地做那些确实关键重要的工作；
6、充分利用委托授权完成服务性工作；
7、 将较大任务拆分成子部分进行（ 蚕食战术 ）；
8、与自己商定完成A类任务的期限（数量、日期、事件）；
9、尽量完成重点任务（成熟感）；
10、按效率、有针对性地规划。


第五讲、快速解决问题方法讲解与演练
第一章、再发生防止作业流程
第二章、丰田5W1H工具
第三章、头脑风暴法
第四章、8D工具
第六讲、答疑解惑，教学相长